クイック相談
¥12,000/ 30分
まず話したい方に。「自分の場合、何から始めるべきか」を30分の対話で整理します。成果物なし・対話のみの気軽な入口です。
EXECUTIVE / 経営者・管理職のためのAIコンサル会社に入れる前に、
会社に入れる前に、
まず統括する人に、判断軸を。
対象は、経営者・役員・部門長など、人と業務を統括する立場の方ご本人。
ツール選定や社内展開の前に、まず自分がAIを使えて「何ができて、いくらかかるか」を判断できる状態をつくる——そのための個別コンサルです。
※ 本コンサルは月額「専属AI活用顧問サービス」の一部です。費用は、必要なレクチャー回数から逆算してご提示します。
導入の成否は、
統括する人の理解度で決まる。
会社にAIを入れるとき、現場より先に効いてくるのは、経営者・管理職が次の3つを大枠で分かっているかどうかです。ツールの操作より、この見立てが導入の速さと定着を左右します。
何ができて、何ができないか
AIを過大評価も過小評価もせず、「AIに任せる業務」と「人が握る業務」を切り分けられる。この線引きができると、社内の期待値調整と業務の割り振りがぶれません。
どこに危険があるか
機密情報の取り扱い、誤った回答をそのまま使う事故、現場の自己流利用。事故になり得る箇所を統括者が先に知っていれば、ルールを先回りで敷けます。
将来、どこへ広げられるか
目の前の1業務の先に、どの業務まで広げられるかを見立てられる。投資判断の基準が自分の中にあるので、ベンダーの提案にも振り回されません。
この3つを持つ経営者・管理職が1人いる会社は、導入が速く、定着します。
だから私たちは、まず統括する立場の方ご本人にアプローチします。
統括する人がAIを使えると、
こうなる。
抽象的な「業務効率化」の話ではありません。統括する立場の毎日が具体的にどう変わるか——各実例に、できるようになるまでの所要の目安を併記しています。
朝、メールの返信案までできている
毎日大量に届くメールを、AIが優先度順に仕分け。会社の方針や過去のやりとりをあらかじめ覚えさせておけば、返信の下書きまで自動で終わっています。朝やることは、上から確認して送るだけ。
これができるまで仕組みの構築（1業務まるごと自動化）＋レクチャー1回
書類仕事が「ドラフト確認」から始まる
見積書・案内文・報告書・稟議。ゼロから書く時間がなくなり、AIの叩き台を直して仕上げるだけに。「書くのが億劫で後回し」が構造ごと消えます。
これができるまで60分レクチャー×2回
Excel業務が「頼む」だけになる
集計・転記・月次レポート化。「このデータをこうまとめて」と日本語で頼めば終わる状態に。関数もマクロも覚える必要はありません。
これができるまで60分レクチャー×2回＋初期設定
チラシ・SNS画像を自分で作れる
これまでCanvaで頑張るか外注していた簡単なデザイン制作——チラシ・SNS投稿画像・バナーを、画像生成AIで数分で内製。急ぎの告知も自分で出せます。
これができるまで60分レクチャー×1回
議事録が自動になる
会議の録音を渡すだけで、議事録と決定事項の整理が自動で終わる。「あの件、どう決まったっけ」を探す時間がなくなります。
これができるまで60分レクチャー×1回＋初期設定
壁打ち相手ができる
日々の意思決定の壁打ち相手にする。値付け・採用・投資判断・部門の段取り——誰にも相談しにくい論点を、材料を並べて整理してから決められます。
これができるまで継続伴走（マンツーマンAI顧問）
特別な才能は、
要りません。
上の実例は、センスや若さの問題ではありません。業務ごとに正しい使い方を1つずつ覚えるだけです。覚えることが決まっているから、必要なレクチャー回数が決まる。だから費用は回数から逆算して確定できます。
01
業務を1つ選ぶ
「議事録」「銀行資料」など、まず1つに絞ります。全部を一度に覚える必要はありません。
02
正しい使い方を覚える
その業務に合ったAIの使い方を、60分のレクチャーで手を動かしながら身につけます。必要なら初期設定もこちらで行います。
03
回数から費用を逆算
レクチャーで身につく業務は回数から、メール自動化のように仕組みの構築を伴う業務は構築範囲から。「いくらかかるか分からない」をなくします。
費用は、逆算の帰結です。
単発で1つずつ覚えるならスポット。毎月1つずつ増やして定着させるなら経営者AI顧問。どちらも「何ができるようになるか」から逆算した価格です（税別）。
ワークフローAI化相談
¥20,000/ 60分
1業務のやり方を持ち帰りたい方に。議事録・銀行資料など対象を1つ決めて事前アンケートで内容を伺い、60分でその業務でのAIの使い方をご提案します。
1業務まるごと自動化
¥150,000〜/ 1業務（構築おまかせ）
メールの自動仕分け＋下書きのように「仕組みの構築」を伴うものはこちら。ヒアリングから構築・引き渡しまでFyveが行い、動く状態でお渡しします（対象1業務・主要機能まで）。
マンツーマンAI顧問
¥50,000/ 月（6ヶ月単位）
毎月1つずつ「できること」を増やして定着させる継続伴走。単発で覚えて終わりではなく、マネジメントの道具として根づくまで並走します。
- 月1回60分の壁打ちMTG
- 月2時間の実務支援（設定・調整・レクチャー）
- チャットでの随時相談
「マンツーマンAI顧問」は新しい別サービスではなく、月額顧問ライトプラン（¥50,000/月）を、ご本人専属の使い方でご提供するものです。会社全体の顧問契約に発展させる場合も、そのまま同じ体系で移行できます。
自分の次は、会社へ。
自分に判断軸ができたら、次は会社へ。
統括する立場の人がAIで何ができるかを体感できていれば、会社への導入判断はぶれません。どの業務から入れるべきか・いくらかけるべきかは、AI導入診断（¥20,000・60分＋ロードマップPDF納品）で棚卸しするのが最短です。
よくあるご質問。
ITが苦手でも大丈夫ですか？
はい。必要なのは操作の技術ではなく、日本語で指示を出すことだけです。プログラミングの知識は一切不要で、初期設定はこちらで行います。むしろ「業務と現場を一番分かっている統括者ご本人」のほうが、AIは早く使いこなせます。
経営者ではなく、部門の管理職でも対象になりますか？
なります。本コンサルの対象は「人と業務を統括する立場の方」全般です。部長・課長・現場責任者・導入の推進担当など、部門にAIを広げる役割の方こそ、先に大枠を持っておくと導入がスムーズです。会社によっては、経営者と推進担当のお二人で並行して受けるケースもあります。
何から始めるべきですか？
まず1業務に絞ることをおすすめします。定番は会議の議事録で、レクチャー1回で効果を実感しやすい業務です。迷う場合はクイック相談（30分）で、御社の業務のどれから始めるべきかを一緒に整理します。
社員にも受けさせたいのですが。
従業員向けには、別枠で「AI社員研修」をご用意しています。統括層向けの本コンサルとはカリキュラムが異なりますので、詳しくはAI社員研修のページをご覧ください。経営者・管理職が先に判断軸を持ってから社員研修に進むと、定着が早くなります。
会社への導入と、どちらを先にすべきですか？
統括する側が先です。自分で使ったことがないままツールを選定すると、判断の基準がベンダーの説明だけになります。まず自分が1〜2業務で使えるようになり、そのうえで会社への導入をAI導入診断で設計する——この順序が最も失敗しません。