Copilot
for Business

ライセンスが全社に行き渡っても、日々の業務のどこで呼び出せばいいかが分からなければ触られません。「いらない」という評価の多くは、機能ではなく接点の設計が抜けていることから生まれています。

議事録・下書き・要約・検索のように成果が読める仕事と、判断や責任を伴う仕事は分けて考える必要があります。全部やらせようとすると精度が落ち、結果として全体の信頼を失います。

使い方を教えるだけでは元に戻ります。どの工程を任せ、どこを人が持つかを業務側で決めてはじめて定着します。私たちが見ているのはツールの操作ではなく、この工程の切り分けです。